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Natal – O Sebrae no Rio Grande do Norte encerrou, na quinta-feira (7), o Workshop de Gestão de Pessoas voltado para gestores de oficina de costura. de forma presencial, a capacitação foi realizada em Natal e em Parelhas, na região do Seridó, e contou com a participação de mais de 100 pessoas. Conforme a metodologia, pelos próximos dois meses, esses empresários receberão mentorias individualizadas de quatro horas para adequar os conteúdos aprendidos sobre liderança e gestão de funcionários à realidade da empresa. O workshop marcou a estreia das ações do Projeto de Encadeamento Produtivo, desenvolvido pelo Sebrae em parceria com o Instituto Riachuelo, que visa dar mais competitividade ao setor têxtil do estado, através das oficinas de costura integrantes da cadeia produtiva de valor do Grupo Guararapes.
A primeira turma presencial do workshop foi realizada em Natal, da qual participaram 27 empresários ainda na quarta-feira (6). No dia seguinte, foi a vez da cidade de Parelhas, onde 75 donos de unidades industriais puderam aprender sobre competência, habilidade, atitudes e conhecimentos de um verdadeiro líder. Isso porque a ideia do projeto é dar suporte, através dessa ação, às oficinas que fazem parte da cadeia de valor da indústria Guararapes.
Participam do projeto 74 empresas de pequeno porte inseridas da cadeia de valor da Guararapes. O objetivo é desenvolver essa cadeia produtiva visando o pleno atendimento aos requisitos da rede e aumentar em pelo menos 10% a competitividade das empresas participantes ao final do projeto.
As 74 empresas receberão uma série de capacitações e qualificação para melhorar sua gestão, nas áreas de gestão de pessoas, planejamento estratégico, finanças, sustentabilidade e melhoria do processo produtiHi – intervenções que fazem parte desse pacote do projeto, previsto para encerrar em dezembro de 2022. Entre os meses de julho e junho as empresas participantes foram certificadas com o selo Associação Brasileira do Varejo Têxtil (ABVTEX).
“Tudo começa no diagnóstico inicial para mapear à gestão dessas empresas. Ao final elas receberam uma nota de 1 a 10 para o nível de gestão em que se encontram. Nossa meta é aumentar o índice de competitividade dessas empresas até o final de 2022, quando encerra o projeto”, explica a gestora do projeto, Verônica Melo.
Segundo a analista técnica do Sebrae-RN, as empresas serão monitoradas através do diagnóstico e de três indicadores: absenteísmo, melhoria da produtividade e índice de perda. O foco são as oficinas de costura que já integram a cadeia de valor do grupo Guararapes – 74 empresas de várias regiões, principalmente do Seridó norte-rio-grandense.
“Queremos possibilitar o acesso desses pequenos negócios a essas informações e inteligência para que melhorem a gestão, pois assim essas empresas ficam mais preparadas para o mercado e com possibilidade de ampliar a carteira de clientes e fornecedores. O projeto oferece uma série de capacitações”, conclui Verônica.
